一个系统没有反馈机制，就会产生混乱。
汽车驾驶员在打方向盘的时候，车轮要迅速产生反应，否则人就会觉得失控，所以反馈是很重要的。
有没有执行力就看反馈及不及时，一个部门要高效运行，必须反馈及时，不管是好的还是坏的，遇到什么问题都要迅速反馈，否则掌舵人就会失去控制。
很多时候，一个任务布置下去，出于某种原因，迟迟没有反馈，这时领导就会焦虑，迟疑，然后发脾气。
有时是工作遇到难处，而职员怕追究责任，所以拖延，等领导想起来再找借口，但这是很麻烦的。其实领导除了布置工作还有个责任就是协调各部门。
即使你认为你的领导可能协调不下来，但遇到这种情况，他也会寻求上级领导的帮助，从而实现协调的顺利。
所以反馈是很重要的，一旦堵死反馈渠道，或者严厉批评�
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